建设方项目负责任人的职责_建设工程项目负责人

建设方项目负责人的职责繁多且复杂，不仅要求他们具备出色的组织和协调能力，还需具备丰富的专业知识和经验。项目负责人需要协调项目施工现场总包、监理、设计及协作单位的工作关系，同时还要监督检查施工现场的安全生产、文明施工情况，确保项目顺利进行。他们还需负责接待市、区及主管部门的各项检查工作，并协调现场施工的相关单位与当地的群众、政府、城管、公安、供电、供水等主管部门的关系。

建设方项目负责人需组织施工现场协调会议，传达贯彻落实公司对项目的进度、质量、工期等各项工作的意图，解决施工中出现的问题，确保工程按计划进行。他们还需监督并落实项目施工合同、监理合同、设备及材料采购合同的约定事项，确保合同的执行不偏离目标。

项目负责人对各专业的洽商、变更及项目现场的零星用工、机械台班等进行决策和签认，确保项目的顺利推进。他们还需组织对发包方供应的进场材料、设备进行验收、保管、支领等工作，确保材料符合标准。负责组织并配合监理公司对已完工程或阶段性工程量的验收、计量工作并确认，确保工程质量符合要求。

项目负责人还需负责施工现场的抢险、事故的应急指挥工作，确保在紧急情况下能够迅速响应，保护员工和设施的安全。他们需要检查督办现场的施工日志、变更洽商、设计变更等各种资料的收集、整理、保管工作，确保资料的完整性和准确性。配合监理审查并确认施工方案的可行性和合理性，确保方案符合标准。

项目负责人还需负责工程进度款的签认和组织工程进度款的审核工作，参与竣工结算，确保项目的财务状况透明。在公司指导下对现场的公司员工的工作进行分工并检查指导其工作，确保项目团队高效运作。最后，项目负责人需完成公司交办的其他工作，确保项目顺利进行。